中文Nesen veiksmīgi noslēdzās Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. divus mēnešus ilgais Lean lekciju kurss. Šīs apmācības tika uzsāktas aprīļa sākumā un veiksmīgi noslēdzās maija beigās. Tās aptvēra vairākas ražošanas darbnīcas, tostarp trahejas intubācijas darbnīcu, sūkšanas cauruļu darbnīcu, silikona urīnceļu katetru darbnīcu un kuņģa cauruļu balsenes masku darbnīcu, kā arī attiecīgās nodaļas, piemēram, tehnoloģiju nodaļu un kvalitātes kontroles nodaļu, dodot spēcīgu impulsu visu Kangyuan Medical saikņu optimizācijai un uzlabošanai.
Šis apmācību kurss ir saturiski bagāts un ļoti mērķtiecīgs, aptverot vairākus aspektus, piemēram, IE kursus, kvalitātes vadības kursus un praktiskus problēmu risināšanas kursus.
IE kursā Uzņēmumu vadības nodaļas vadītājs veica padziļinātu astoņu galveno atkritumu un astoņu uzlabošanas metožu analīzi. Astoņi galvenie atkritumi ir kā "neredzamie slepkavas" uzņēmumu ražošanas procesā, tostarp defektīvu produktu un pārstrādātu priekšmetu atkritumi, kustību atkritumi un krājumu atkritumi utt. Katrs no tiem var nopietni ietekmēt uzņēmumu ražošanas efektivitāti un izmaksu kontroli. Astoņas uzlabošanas pieejas nodrošina zinātniskas un efektīvas metodes šo problēmu risināšanai, piemēram, PQ analīze, produktu inženierijas analīze, izkārtojuma/procesa analīze utt. Izpētot šīs metodes, darbinieki var precīzāk identificēt problēmas ražošanas procesā un formulēt praktiskus uzlabošanas pasākumus.
Kvalitātes vadības kurss koncentrējas uz septiņām kvalitātes kontroles metodēm, īpaši uzsverot Plato metodi un raksturīgo cēloņsakarību diagrammas metodi (zivs kaula diagrammu). Plato metode var palīdzēt darbiniekiem ātri noteikt galvenos faktorus, kas ietekmē produkta kvalitāti, savukārt raksturīgo faktoru diagrammas metode veicina padziļinātu problēmas pamatcēloņa analīzi, sniedzot spēcīgu atbalstu mērķtiecīgu risinājumu formulēšanai.
Lai risinātu praktiskas problēmas, tika uzsvērta apmācības personāla spēja risināt praktiskas problēmas, izpētot astoņus soļus, tostarp konkrētas problēmas, izprotot esošo situāciju, izvirzot mērķus utt., lai darbinieki apgūtu sistēmas problēmu risināšanas metodes. Apmācības procesa laikā Kangyuan darbinieki ne tikai apguva teorētiskās zināšanas, bet arī pielietoja iegūtās zināšanas praksē, izmantojot vingrinājumus, grupu diskusijas, kā arī piemērus un reālu problēmu analīzi seminārā, patiesi sasniedzot mērķi pielietot apgūtās zināšanas.
Kangyuan darbinieki, kas piedalījās apmācībās, atzina, ka no tām guvuši lielu labumu. Apmācību beigas nav beigas, bet gan jauns sākums. Tālāk Kangyuan Medical aktīvi veicinās uzlabojumu sasniegumu pielietošanu darba praksē un iekļaus uzlabojumus regulārā vadībā. Kangyuan Medical mudina ikvienu darbinieku aktīvi piedalīties nepārtrauktā uzlabošanā, veidojot nepārtrauktas uzlabošanas kultūru, kurā iesaistīti visi darbinieki, un ļaujot liesās vadības koncepcijai dziļi iesakņoties katrā darba posmā.
Mēs ticam, ka, iedvesmojoties no liesās vadības, Kangyuan Medical sasniegs lielākus sasniegumus ražošanas efektivitātē, produktu kvalitātē un citos aspektos, liekot stabilu pamatu uzņēmuma ilgtermiņa attīstībai.
Publicēšanas laiks: 2025. gada 10. jūnijs