Lai īstenotu Kangyuan Medical attīstības stratēģiju, koncentrēties uz augstas kvalitātes attīstības mērķiem, uzlabot ražošanas efektivitāti, samazināt darbības izmaksas un uzlabot uzņēmuma vadības iespējas, šogad notika pirmā "liesās vadības" korporatīvā apmācība Kangyuan biroja trešajā stāvā. Balstoties uz 9. aprīli. Mācību telpa notika kā paredzēts, un apmācībā piedalījās viss Kangyuan vadības personāls.

Šai vadības apmācībai He Weiming kungs, rafinēta vadības pārskata eksperts Džedzjanas provincē, tika īpaši uzaicināts veikt apmācību uz vietas. Viņš koncentrējās uz pieciem aspektiem, kas ir liesa, liesa stratēģija un mērķi, pieci liesas pamatprincipi, liesās metožu biznesa filozofija un liesu lietu apmaiņa. Viņš detalizēti paskaidroja liesās metodes, kā saspiest ražošanas ciklu L/T, uzņēmuma ražošanas kopsavilkumu par velosipēdu uzlabošanas gadījumu kopsavilkumu, nosakot produktu vērtību no klientu viedokļa, identificējot pievienotās vērtības plūsmas, kā novērst atkritumus un citus zināšanu punktus , atbildot uz dažām problēmām, kas radušās 6s liesās vadībā, sasniedzot mācīšanās un prakses kombināciju, kā arī izmantošanu mācīšanās veicināšanai.